AVIATION | ENTREPRENEURSHIP

Entrepreneurship ist keine Wissenschaft, die man erlernen kann. Es heisst wohl “learning by doing it” und aus Erfahrungen von erfolgreichen Unternehmern lernen.

“You could spend all your time learning and not doing. And doing, not learning to do, is the essence of entrepreneurship.”

“Organizations are successful because of good implementation, not good business plans.”

Guy Kawasaki

Mehr Aussagewert als die aggregierten Daten haben aber wohl die einzelnen Teilindizes. Gemäss ihnen schneidet die Schweiz hinsichtlich der makroökonomischen Leistung (Platz 14) und bei den Unternehmen (9) weniger gut ab als hinsichtlich der Qualität des Staates (3) und der Infrastruktur (2). Als ausgeprägte Schwächen werden auf der wirtschaftlichen Seite unter anderem die Lebenshaltungskosten und das schwache Wachstum sowie die hohe Entlöhnung im Dienstleistungssektor angesehen, als Stärken die hohe Börsenkapitalisierung und die grosse internationale Erfahrung des oberen Managements. Bei den Subindizes Staat und Infrastruktur schneiden der hohe Anteil staatlicher Subventionen und die exorbitanten Kosten der Mobiltelefonie besonders schlecht ab. Dem stehen die niedrigen Kapitalkosten, die geringe Bedeutung der Steuerumgehung, der hohe Stellenwert der Grundlagenforschung und die gute Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und Universitäten in der Forschung gegenüber.
10. Mai 2007, Neue Zürcher Zeitung

Votec 351: 370 PS, 420 Grad /s Rollrate, +/- 12 g, 432 kmh Maximalgeschwindigkeit…
Schweizer Engineering der MSW Aviation in Wohlen.

www.mswaviation.ch

Der Start Up creation index der OECD zeigt die Anzahl Erwachsenen zw. 18-64, die im Gründungsprozess sind oder “owner manager of a new firm”:
in Prozent, 2003, nicht vollständig:

USA: 13
AUS: 10
IRL: 8
CAN: 8
NOR: 7
CH: 7
DNK: 6
GBR: 6
DEU: 5
ITA: 4
FRA: 2
JPN: 2

Eine Gesellschaft, die Gleichheit - im Sinne der Gleichheit der Ergebnisse - höher wertet als Freiheit, wird schließlich in einem Zustand landen, in dem weder Gleichheit noch Freiheit herrscht.